企业员工培训需求分析的意义
一般情况下,为了使下年度的培训工作更具有针对性和实用性,企业人力资源部都会面向企业全体员工开展年度培训需求调查,调查结果一般会作为制定公司下年度培训计划的重要依据。

企业越来越重视对员工的培训,,但培训的效果往往达不到预期目标。究其原因是企业在进行培训时缺乏合理有效的需求分析。

培训作为企业的人力资本投资,其成败在很大程度上依赖于员工培训需求分析。要从培训需求的确定、培训需求内容及培训需求分析应注意的若干问题出发,制定出适应企业总体目标发展和企业员工培训需求的培训计划。

但是大部分企业的培训工作仍停留在“需用什么样的技术”?#25237;?#35813;岗位员工“进行什么样的技能培训”的基点上,没有真正看到培训是一种投资,是会产生投资收益的经营性行为。而培训作为企业的人力资本投资,其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的首要环节,它决定了培训能否瞄准正确的目标,因此,研究企业的员工培训需求分析,对企业建立有效的培训体系具有十分重要的意义。

成功的企业人力资源管理,应该为企业寻找适合企业的员工,作为一种替代方案,我们可能会接受有潜力的人进入企业,并为他们提供必要的培训,以使他们能够与工作更好地进行匹配。目前一些目光敏锐的企业家已清?#35757;?#24847;识到,要想使企业在市场激?#19994;?#31454;争中处于领先地位,就必须不断培养自身发展需要的各类人才,只有使自己培养出来的人力资源不断扩大,企业人才结构合理协调,才能适应企业发展的需要。

企业培训要摆脱“为完成培训指标而培训”的尴尬局面,逐步成为人力资源发展战略的重要一环。这就要求人力资源部门确实有效的为企业制定出适应企业总体目标发展和员工培训需求的培训计划。而做好这些工作的首要环节就是———培训需求分析。企业在决定对员工进行培训之前,必须运用科学的方法,认真进行组织分析、任务分析和人员分析。然后再确定参加培训的人员,制定相应的培训计划,并对培训需求进行评估和跟踪,使培训真正做到有的放矢,对症下药,这样才不会浪费企业的培训资源。

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