企业员工培训  Corporate Training

组合型课程包(CP)是在莱恩克金字塔4000多门课程的基础上,根据企业客户的?#23548;?#38656;求和特定培训主题,依据一定的课程组合逻辑,选择多门课程,形?#21830;?#23450;的课程组合,在一定时期内加以完成的课程形式

课程包的独特价值:
1.更具针对性:解决企业特定问题,帮助企业直面问题,分析问题,?#19994;?#35299;决问题的有效途径,具有极强的指向性
2.更具系统性:多视角全维度组合课程,通过不同课程的设计和组合,全方位的分析问题的原因,?#19994;?#35299;决问题的最佳路径
3.更具强化性:连续数日的集中培训,延长学习曲线,帮助学员浸泡在实战和实境环境中,保证思维和思考的连续性,并及时巩固强化,效果更佳
4.更具落地性:充分结合员工工作?#23548;剩?#22312;课程培训中,通过讲师?#27493;?#21644;头脑风暴等形式,?#19994;?#35299;决方案以及方案落地的具体安排,真正做到拿来即用
5.更具灵活性:莱恩克的课程包产品,以金字塔体系为基础

新员工职通车

新员工是企业员工队伍的新生力量和重要组成部分,很多企业对新员工的培训比较轻视,存在极大的培训误区,主要包括:

1.对新员工的培训,只是走走形式,并未予以足够的顶层重视
2.新员工的培训,往往比较随意,缺乏足够的系统性和连续性
3.对新员工培训的内容,主要局限于企业的规章制度和业务层面,强调新员工能够尽快的?#35270;?#23703;位要求,但却忽略了对新员工的企业文化、企业认同以及职场能力?#30830;?#38754;的培训
4.对新员工的培训方式不够专业,往往选用内部的各部分负责人进行,培训的方式有效性非常有限

上述问题的存在,对新员工和企业的影响是非常大而且是非常长期的,一方面,影响了新员工对企业更深层次和更大范围的认知,降低了新员工对企业的认知和认同感,影响了员工的工作积极性和内在驱动力,另一方面,影响了新员工对新的环境的?#35270;?#36895;度和效果,延缓了新员工发挥绩效和作用的周期。

针对新员工的特点,根据六维职商体系,莱恩克设计了“新员工职通车”课程包,主要包括如下内容:

职场精英的职业心态
职场精英的职业道德与素养
职场精英的工作效能提升
职场精英的沟通能力提升
职场精英的团队精神与合作能力
职场精英的企业文化理解与?#35270;?/span>
职场精英的学习与发展
  
 等等





 

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