企业员工培训  Corporate Training

九大维度

九步领导力的最大特点和优势,就是把复杂的领导力理论体系进行了程式化和步骤化的梳理,把领导力的关键因素按照领导力的?#23548;?#22330;景和逻辑,根据时间顺序有机的串联起来,形成了一套完整的领导力体系。



?#26434;?#39046;导力的学习者而言,九步领导力极大的简化了学员对领导力的理解,提高了领导力理论本身的机构性和逻辑性,让领导力不再复杂和毫无头绪,只要完成九个步骤,就能够快速?#34892;?#30340;掌握和提升领导力。

1.第一步:角色?#29616;?/strong>
作为领导者,唯有清晰的?#29616;?#20316;为领导者的功能和价值,才能深刻的认识到自己的责任与职责。本模块旨在通过系列课程的学习,帮助领导者对自身的定位进?#24615;偃现?#36716;变观念,增强作为领导者的责任感和角色感

2.第二步:思维决策:
领导者和员工的根本区别在于,领导者需要时时刻刻进行决策,唯有正确决策,才能正确的执行公司的战略?#25165;牛?#25165;能让员工更好的执行。本模块旨在帮助领导者掌握系统思维和科学决策的工具和方法,提升决策精准度,降低决策风险

3.第三步:目标计划:
决策的下一步就是专为具体的工作目标和可执行的计划,才能让员工有所指示,目标和计划管理是领导力的重要手段,本模块旨在帮助领导者掌握目标管理的基本方法和技巧,正确的将目标分解到每个员工身上,并以目标为手段对员工进行?#34892;?#31649;理

4.第四步:沟通?#25165;牛?/strong>
领导者的沟通能至关重要,决定了其是否能?#34892;?#30340;将自己的意图以及公司的整体?#25165;牛?#20934;确无误的传递给员工,降低员工曲解和误解的可能性,提高员工执行的准确度,同时,提升与员工互动的效率,并通过沟通,?#34892;?#24863;染团队,提升?#31185;?#21457;挥沟通的激励作用

5.第五步:识人用人:
领导者的重要职责就是?#25165;?#21592;工工作,而是否能让准确的人做准确的事,就取决于领导者的识人用人能力类。本模块旨在帮助领导者掌握新生代员工的心理特点,以及识别员工的各种方法,并?#28304;?#20026;基础,合理的使用员工,使员工价值最大化。

6.第六步?#21644;?#38431;合力:
学会带团队,是领导者?#34892;?#31649;理部门的核心所在,本模块旨在帮助领导者认识团队管理的重要性,学会如何提升员工的团队精神,如何设定团队规则,创建团队文化,提高团队成员间的信任与合作效率,产生巨大的团队合力。

7.第七步:高效执行:
员工的执行效果和效?#25163;?#20851;重要,也是领导力的重要体现。本模块旨在帮助领导者掌握员工执行过程中进行?#34892;?#30417;督的技巧,通过设定合理的监控点,及时发现执行中的关键问题,提升员工执行的可控性和效率,确保执行到位。

8.第八步:激励激发:
员工是否能够?#20013;?#30340;提升绩效,除了自身的内在驱动之外,还要取决于领导者对员工的?#34892;?#28608;励和激发,本模块旨在帮助领导者认识到员工激励对绩效提升的价值,掌握新生代员工激励的多?#36136;?#27573;和方法,并能?#34892;?#30340;激发员工潜能,创造员工更多可能性

9.第九步:教练辅导:
员工提升绩效的基础性条件就是不断提升能力,而领导者的主要职责之一就是通过自身经验的提炼和复制转移,快速提升员工能力,本模块旨在帮助领导者掌握教练式员工辅?#25216;?#24039;,快速?#34892;?#30340;对员工进行赋能,提高员工能力和产出

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